4月11日，中建一局召开2020年一季度运营分析会、降杠杆防风险专题会、基础设施业务促进会。会议总结全局一季度生产经营情况，部署重点工作，确保年度各项目标任务全面完成。
XX中建一局2020年一季度运营分析会XX
降杠杆防风险专题会 基础设施业务促进会
中建一局党委书记、董事长罗世威出席并讲话。党委副书记、总经理张晓葵通过视频参会并作一季度运营分析报告。党委副书记、工会主席郝建成主持会议。
罗世威说，一季度，面对突如其来的新冠疫情，在中建集团党组的领导下，全局始终把疫情防控作为重大政治任务，防控措施有效得当，应急援建圆满完成，筑起了应对疫情输入、扩散的坚固防线，履行了央企的使命担当，践行了一局“先锋文化”。同时，在做好疫情防控的重要前提下，全局始终紧盯年度预算指标，加紧提升内业管理，高速推进复工复产，保证了开年阶段的各项生产经营活动。当前，我国疫情防控阶段性成效进一步巩固，经济社会运行秩序加速恢复，为我们全面步入正常生产经营、奋力实现年度目标，提供了积极稳定的社会环境。下一阶段，全局工作的主基调是“大干二季度，确保上半年时间过半、任务过半”。罗世威强调，要以工作的确定性牢牢把握发展的主动权，坚持在常态化疫情防控中，保证企业生产经营的秩序平稳，按照既定战略思路，振奋精神、狠抓落实，为圆满实现年度目标奠定坚实的基础，并提出了三点意见：01强化市场开拓，
奋力实现阶段性营销目标
○把握机遇，研判行业市场形势○扭转差距，实现合同额指标超额完成○狠抓落实，确保战略举措执行到位02提速转型升级，
着力发展基础设施和环境治理业务
○全面执行好基础设施转型升级强化举措○有力落实好“五个聚焦”➲聚焦基础设施和环境治理产品线➲聚焦新基建领域发展➲聚焦局战略区域和经济发达地区➲聚焦国家及各地方重点项目、重大工程➲聚焦新业务模式创新○充分用好中建集团基础设施大平台，展现新作为03狠抓主要矛盾，
全面完成年度预算指标
○要充分发挥子企业经营业绩考核与薪酬管理的联动效用○在识别、解决制约企业发展的主要矛盾中推动企业“上台阶”○要提升局总部服务、管控能力，有效指导子企业完成年度预算目标
张晓葵从复工复产、主要经济指标完成、市场营销、“五大战役”实施四个方面通报了第一季度整体运营情况。一季度，全局规模指标受新冠肺炎疫情影响阶段性增速放缓，但质量指标呈现稳中有升、持续优化的良好态势。对于下一步重点工作安排，如何顺利实现全年工作目标，他要求要加速推进七项重点工作： 加速指标提升，坚定完成全年目标
加速举措推进，全力把握窗口机遇
加速复工复产，夯实履约基础管理
加速转型升级，促进全面管控提升
加速平台建设，提升商务运营质量
加速风险化解，攻坚两金负债压降
加速价值转换，狠抓科技质量创效
会议分别作了降杠杆防风险专题报告和基础设施业务专题报告，会议还汇报了基础设施转型升级强化举措、基础设施投资市场简析及工作举措等内容。局领导班子成员、副总师级领导及局总部部门负责人，各地区总部负责人，各子企业领导班子成员，相关部门负责人共350人在主会场及56个视频分会场参加会议。
中建一局子企业年度经营业绩考核
管理规定与子企业负责人薪酬管理办法交底会
4月10日，中建一局召开了子企业年度经营业绩考核管理规定与子企业负责人薪酬管理办法交底会。会议对子企业年度经营业绩考核管理规定、子企业负责人薪酬管理办法进行交底与解读。中建一局总经理、党委副书记张晓葵与子企业负责人从“预算引领、绩效激励、目标刚性和信心传递”四个方面进行互动交流，强调要以目标引领、价值创造推动经营体制和管理动能变革，激发高质量发展的内在合力、活力和动力。